Sinds de 21ste eeuw zie je dat er steeds meer en verschillende media apparatuur te verkrijgen is. Op het gebied van mobiele telefoons zie je dat er de afgelopen jaren steeds meer vernieuwing heeft plaatsgevonden. Voordat de ene Smartphone op de markt is wordt er al weer aan een nieuwer model gewerkt.
De Finse fabrikant Nokia voerde rond 1980 het eerste mobiletelefonie netwerk in. Vanaf 1998 tot 2012 was Nokia wereldmarktleider op het gebied van mobiele telefoons. Deze telefoons hebben zich in deze jaren enorm ontwikkeld van een eenvoudige handtelefoon tot een draagbare computer.
Op het moment dat er een nieuw product op de markt komt dan zie je dat een grote groep mensen dit meteen wil hebben. Ook zijn er mensen die eerst afwachten hoe het product bevalt voordat ze het aanschaffen. Een andere groep mensen houdt afstand van dit nieuwe product.
De innovatietheorie van Rogers is een theorie die iets vertelt over de verspreiding van innovatie (een innovatie is een nieuw product/idee) binnen een groep. De originele theorie rondom innovatie is bedacht door de Fransman Gabriel Tarda, maar populair geworden door Everett Rodgers. Binnen de theorie van Rogers staat de beschrijving van een levenscycles van een innovatie centraal.
Binnen de theorie van Rogers vindt er onderscheidt plaats tussen vijf stadia’s die het product of nieuwe idee accepteren.
De Innovators (Innovatoren 2,5%):
De innovators zijn de mensen die aan het begin van een trend proces zitten. Zij zijn vaak de eersten die het product willen hebben. Zij zijn opzoek naar het nieuwste van het nieuwste.
De early adopters (Pioniers 13,5%):
Deze groep mensen lopen vaak ook voor op een trend. Net als de Innovators wil deze groep mensen ook snel in het bezit zijn van de nieuwste dingen. Binnen deze groep mensen zie je vaak een sterke groei in de verkoop van het product.
De early majority (Voorloper 34%):
Dit is eigenlijk de middelste groep van mensen die met een trend willen meedoen. Vaak kijken ze eerst de kat uit de boom om te weten of het product geschikt is. Het product wordt door de massa opgenomen waardoor het zijn volwassenheid bereikt.
De late majority (Achterlopers 34%):
Dit zijn de mensen die eerst wachten tot de trend groot is voordat ze erbij komen. Op het moment dat de achterlopers het product gaan kopen nemen de verkoopcijfers af.
De laggerds (Achterblijvers 16%):
zijn mensen die misschien nooit mee doen aan een trend. Zij willen niet veranderen of houden niet van verandering. Ze zijn vaak tevreden met wat ze hebben
Wil je meer weten over deze groepen mensen klik dan hier.
Deze beschrijving volgt de verschillende groepen mensen die het product aanschaffen. Het model is ook uit te drukken in termen van volwassenheid van het product. De fasen zijn dan: introductie, groei, volwassenheid, verzadiging en teruggang.
Voor meer informatie klik hier.
Als ik naar mezelf kijk dan hoorde ik voorafgaand aan deze minor bij de groep ‘De late majority (achterlopers)’. Ik was namelijk vrij afwachtend bij het aanschaffen en toepassen van nieuwe producten en ideeën. Tijdens de minor KLM heb ik gemerkt dat ik steeds verder naar voren schuif binnen de stadia’s van Rogers. Ik kom namelijk met nieuwe Tools en kennis in aanraking op het gebied van media en ICT die nog nauwelijks bekend zijn binnen het onderwijs. Doordat mijn kennis steeds groter wordt kan ik deze Tools toepassen wat veel positieve gebeurtenissen oplevert. Ook kan ik andere leerkrachten informatie geven rondom mediagebruik binnen de klas.
De Finse fabrikant Nokia voerde rond 1980 het eerste mobiletelefonie netwerk in. Vanaf 1998 tot 2012 was Nokia wereldmarktleider op het gebied van mobiele telefoons. Deze telefoons hebben zich in deze jaren enorm ontwikkeld van een eenvoudige handtelefoon tot een draagbare computer.
Op het moment dat er een nieuw product op de markt komt dan zie je dat een grote groep mensen dit meteen wil hebben. Ook zijn er mensen die eerst afwachten hoe het product bevalt voordat ze het aanschaffen. Een andere groep mensen houdt afstand van dit nieuwe product.
De innovatietheorie van Rogers is een theorie die iets vertelt over de verspreiding van innovatie (een innovatie is een nieuw product/idee) binnen een groep. De originele theorie rondom innovatie is bedacht door de Fransman Gabriel Tarda, maar populair geworden door Everett Rodgers. Binnen de theorie van Rogers staat de beschrijving van een levenscycles van een innovatie centraal.
Binnen de theorie van Rogers vindt er onderscheidt plaats tussen vijf stadia’s die het product of nieuwe idee accepteren.
De Innovators (Innovatoren 2,5%):
De innovators zijn de mensen die aan het begin van een trend proces zitten. Zij zijn vaak de eersten die het product willen hebben. Zij zijn opzoek naar het nieuwste van het nieuwste.
De early adopters (Pioniers 13,5%):
Deze groep mensen lopen vaak ook voor op een trend. Net als de Innovators wil deze groep mensen ook snel in het bezit zijn van de nieuwste dingen. Binnen deze groep mensen zie je vaak een sterke groei in de verkoop van het product.
De early majority (Voorloper 34%):
Dit is eigenlijk de middelste groep van mensen die met een trend willen meedoen. Vaak kijken ze eerst de kat uit de boom om te weten of het product geschikt is. Het product wordt door de massa opgenomen waardoor het zijn volwassenheid bereikt.
De late majority (Achterlopers 34%):
Dit zijn de mensen die eerst wachten tot de trend groot is voordat ze erbij komen. Op het moment dat de achterlopers het product gaan kopen nemen de verkoopcijfers af.
De laggerds (Achterblijvers 16%):
zijn mensen die misschien nooit mee doen aan een trend. Zij willen niet veranderen of houden niet van verandering. Ze zijn vaak tevreden met wat ze hebben
Wil je meer weten over deze groepen mensen klik dan hier.
Deze beschrijving volgt de verschillende groepen mensen die het product aanschaffen. Het model is ook uit te drukken in termen van volwassenheid van het product. De fasen zijn dan: introductie, groei, volwassenheid, verzadiging en teruggang.
Voor meer informatie klik hier.
Als ik naar mezelf kijk dan hoorde ik voorafgaand aan deze minor bij de groep ‘De late majority (achterlopers)’. Ik was namelijk vrij afwachtend bij het aanschaffen en toepassen van nieuwe producten en ideeën. Tijdens de minor KLM heb ik gemerkt dat ik steeds verder naar voren schuif binnen de stadia’s van Rogers. Ik kom namelijk met nieuwe Tools en kennis in aanraking op het gebied van media en ICT die nog nauwelijks bekend zijn binnen het onderwijs. Doordat mijn kennis steeds groter wordt kan ik deze Tools toepassen wat veel positieve gebeurtenissen oplevert. Ook kan ik andere leerkrachten informatie geven rondom mediagebruik binnen de klas.